2026年7月9日南京财经大学财政与税务学院“大有可创”暑期社会实践调研团队赴南京市麒麟科技创新园开展实地走访，以人工智能发展对当代大学生就业结构、岗位需求、核心能力要求为核心调研主题，走进国家级专精特新“小巨人”企业南京景曜智能科技有限公司开展深度访谈，直面产业一线真实用人现状，挖掘AI时代青年求职的机遇与挑战。
当日下午二时，实践团队抵达麒麟科技创新园，在园区相关负责人的介绍下，系统了解园区智能制造、人工智能、机器人产业集群发展布局，明晰本地科创企业数字化转型整体环境。
随后，团队前往本次调研重点企业南京景曜智能科技有限公司，企业运营负责人吴总接待全体队员，并带领团队参观企业发展历程展示墙，梳理企业从3D视觉技术研发起步，深耕轨道交通智能巡检机器人赛道，逐步拓展能源巡检、海外轨交配套业务的完整发展脉络。据介绍，南京景曜智能核心技术为3D机器视觉与移动复合机器人，自研轨道交通车辆巡检机器人精准解决地铁、高铁夜间地沟人工检修强度大、从业意愿低等行业痛点，产品已交付全国多地铁路局、地铁集团，并同步布局海外市场，对接中车等国内外主机厂龙头企业。企业内设软硬件开发、视觉算法、全国驻场交付等重要团队，伴随轨交行业持续扩张，技术研发岗、现场交付实施岗常年保持稳定招聘需求，持续接收高校应届生与实习学生。
图1：景曜智能科技有限公司发展历程展示墙 供图：赵嘉一
座谈环节，团队围绕调研核心议题“AI发展对大学生就业的影响”与吴总展开深度交流，全面采集企业AI落地应用、岗位结构变化、应届生招聘标准、人才能力新要求等一手产业信息。在AI工具落地层面，企业不同岗位AI渗透程度差异显著：算法、软件开发团队高频使用各类大模型辅助代码编写、漏洞排查、测试文档生成，大幅提升基础研发效率；运营岗依托生成式AI完成文案、方案、制度撰写；人事部门曾尝试AI批量筛选简历，因转化效果不佳暂停使用；而现场外勤交付岗位直接使用AI工具的场景相对有限。企业明确规范涉密业务数据禁止上传外部AI工具，同时仍在完善统一化AI使用管理细则，在工作效率与信息安全间寻求平衡。
针对大众普遍关心的“AI是否会大幅裁员、缩减校招名额”问题，吴总给出明确答复：现阶段企业未因AI出现大规模裁员、岗位合并现象，校招与实习生招聘规模随业务扩张持续增加。AI仅替代基础重复性工作，例如双人基础编码任务借助AI可单人完成，释放人力投入高价值研发；而线下驻场调试、客户对接、现场设备运维等强沟通、强实操岗位完全无法被人工智能替代，用人需求保持稳定。
谈及当前企业招聘应届生的筛选标准变化，吴总表示，相较于过往仅考察专业理论基础，如今企业将AI工具实操能力、自主学习新技术的主观能动性作为隐性加分项。招聘简章虽未将AI使用列为硬性门槛，但面试环节会主动询问学生AI实践经历。同时，两大不可被AI替代的核心软实力成为企业选拔人才的关键：一是精准指令输出、高效引导AI产出有效内容的提问能力；二是辨别、校验、修正AI生成错误信息的独立思辨能力。
结合产业一线用人经验，吴总向在校大学生提出四点务实建议：一是夯实沟通协作、抗压实干等通用职业素养，适配线下交付、项目对接类岗位；二是主动学习各类AI工具并形成校验复盘习惯，避免盲目依赖人工智能；三是保持开放探索心态，利用AI拓展跨专业实践项目，积累实战经历；四是跳出课本固有框架，主动对接企业真实数字化场景，搭建“实践—复盘—优化”的自主学习闭环。同时，他也对高校人才培养提出优化方向：建议课堂减少纯理论教学，增设提示词工程、AI内容校验等实操课程，引入企业真实AI应用案例，强化学生底层逻辑与独立判断能力，弥合校园教学与产业用人需求之间的差距。
图2：参会成员观看景耀智能宣传片 供图：陈秋丽
本次走访结束后，实践团队成员纷纷表示，此次一线企业调研打破了课堂上对AI就业影响的片面认知，直观感受到人工智能并非单纯挤压就业岗位，而是重塑人才能力评价体系，对大学生专业学习、职业规划具备极强现实参考价值。
图3：大有可创三下乡实践团队集体合影留念 供图：大有可创队
通讯员：罗斯匀
