虽然罗溪村通过荷花种植等产业成功脱贫,但经过调查研究,调研走访团成员们发现乡村荷花产业在可持续发展的问题上仍然存在挑战,通过积极思考讨论,成员们提出了两大发展方案。
尽管罗溪村秉持着多元化产业发展原则,但自2018年引进的荷花种植,优质水稻种植以及烟草种植产业均是单纯的第一产业,并没有延长生产链,村民还是只能依靠以低廉的价格出售初级农产品获得收入,不管是从提供就业岗位还是增收能力均十分有限,而这也阻碍了罗溪村进一步实现乡村振兴的进程。想解决这一现实困境需要延长产业链,进一步实现产业升级。目前荷花产业主要运作模式为:村民集体承包种植荷花,采摘莲子,再将莲子批发销售给其他公司。可以得知罗溪村的处于生产链下游,对自身发展话语权较弱。如果延长产业链,即引进莲子荷花加工,开发新产品如荷花酒、荷花茶以及莲子加工产品等,既可以扩大就业也可以极大增加村民收入。但是这一方案的问题在于新产品的开发与运营,罗溪村作为长期落后封闭的农业村,创新能力有限,需要政府以及返乡大学生的引导与支持。同时产品的后续销售渠道也要求建立有一定知名度和认可度的品牌。
解决罗溪村现实困境的途径中“延长产业链”只是其中之一,荷花田作为一种农业资源的同时也可以开发成为旅游资源。自2018年罗溪村引进荷花种植产业之后,百亩的荷花田吸引来不少周边地区的游客前来观赏拍照。然而,调研走访团成员们发现由于罗溪村地理位置较为偏僻,交通不够发达,又缺少宣传和对旅游资源的建设,荷花田人气虽高却难以形成一个真正的产业,同时知名度、品牌效应以及旅游特色的缺失也让荷花旅游业发展遭遇重重阻碍。如何将荷花田开发得独具特色,如何将旅游设施建设完善,如何进行宣传让更多人知道罗溪村的荷花,仍是当前罗溪村发展旅游业需要解决的关键问题。

图为团队成员帮助村民采摘莲子